作为大连足球当年辉煌战绩的缔造者之一,迟尚斌淡出大连球迷的视线已经一年多了,不过,这位年近古稀的中国足坛名宿还是闲不下来。去年10月,迟尚斌成立了以他自己名字命名的迟尚斌青少年足球发展有限公司,目的就是发挥余热,为家乡大连的足球发展尽一份绵薄之力。过去一年,迟尚斌和他的团队着力开展校园足球的普及和推广,搭建教育与足球之间的桥梁,并收到了不错的效果。
据了解,公司目前拥有众多富有丰富经验的持证专业足球教练以及管理团队和服务团队,采用当今世界足球领域最为先进的德国Kegoal足球教程及科学的训练手段。
“在现阶段,公司还是以公益足球为主,我们与市内四区的18所学校达成了合作,包括小学、初中和高中,每周都会有教练去学校指导孩子们的足球训练。另外,我们每周都给教练员开例会,统一思想,加强管理,出现问题及时解决。当然,在这个过程中,我们也得到了很多单位的支持,比如西岗区教育局等。”公司的一位工作人员告诉记者。虽然有迟尚斌这块“金字招牌”,但在具体的工作中,迟尚斌的团队也是逐渐得到认可,“在公益性的普及训练之外,我们也尝试专业训练,一开始就能招来两三个人,后来孩子逐渐多了,但有的孩子不愿意进入集体活动,训练时就站在场边看,后来觉得训练确实很有吸引力,自己主动就加入进去了。”
今年国庆节之前,多年以来在国企、私企、中外合资合作企业工作过、有着丰富企业管理、项目策划、市场运营经验的陈德勇正式出任迟尚斌青少年足球发展有限公司总经理。作为大连人,陈德勇喜爱足球、关注足球,几十年来与足球界保持着密切的往来和互动,与许多足球人也结下了深厚的友谊。
在接受记者采访时,陈德勇表示:“迟导口碑很好,在足球圈有很大的影响力,是行业榜样,我受邀加盟他的公司算是一种跨界,但能和老大哥一起工作,我感到很荣幸。从专业的角度来看,迟导的团队没有问题,但公司未来想要有所发展,必须在运营方面打开局面。企业和球队虽然不一样,但隔行不隔理,在管理上是相同的,只有把经营做起来,搞好市场化,才能为未来的提升打好基础。我之前走访了学校、教练员和小球员,做了一些基础性工作,制订了公司发展的五大系统,就是为了让管理系统化、标准化、规范化。目前,我们正在进行冬季少儿足球班的招生工作,欢迎有兴趣的家长到公司来了解具体的情况。”
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